Понедельник , 26 Июнь 2017
Вы здесь: Главная » Советы бизнесменам » Подбор персонала

Подбор персонала

Подбор персоналаЕсли у человека есть собственная фирма, то он естественно сталкивается с необходимостью время от времени нанимать для этой фирмы персонал.

Поиск хорошего персонала — задача не из лёгких, ведь от людей, которые работают в фирме, непосредственно зависит то, насколько она будет успешной, они должны приносить ей пользу, помогать в развитии и т.д. Любой новичок является некой тёмной лошадкой, ведь по результатам всего лишь одного собеседования довольно сложно понять, что представляет из себя человек, подходит ли он для выполнения конкретных обязанностей. Именно поэтому так необходим испытательный срок, в процессе которого и можно будет приглядеться к человеку, понять, стоит ли оставлять его работать на постоянной основе или лучше найти другого.

Персонал — это вообще самый значимый ресурс любой организации, по сути от него зависит абсолютно все. Цель любого начальника — создание коллектива, который будет состоять из квалифицированных и опытных работников, как правило, такой коллектив могут создать не все и далеко не с первого раза. Работники, которые уверены в себе и в своих силах, которые готовы постоянно развиваться и работать, будут привносить весомый вклад в развитие организации и, более того, в некоторых случаях именно такие работники могут даже самую неперспективную фирму сделать перспективной, впрочем, как и плохие работники могут испортить хорошую организацию и подвести своего начальника.

Набирая персонал, нужно определиться с требованиями к каждому работнику, должен быть конкретный список обязанностей, который человеку нужно будет огласить, чтобы он был готов к тому, что от него будут требовать исполнения этих обязанностей.

Лучше всего указать все эти требования в объявлении, которое нужно будет разместить на каком-либо популярном сайте, после чего следует ждать откликов от людей, которые заинтересовались предложением. Затем начинаются встречи с кандидатами на конкретную должность, с каждым из которых нужно будет встретиться и постепенно сужать круг этих кандидатов. После собеседования начальник принимает либо положительное, либо отрицательное решение в пользу кандидата.

Очень важно уделить максимальное внимание проверке знаний сотрудника в конкретной сфере, нужно задавать как можно больше вопросов, это позволит понять, насколько человек хорошо ориентируется и вообще достаточно ли он образован.

Собеседование — это не просто знакомство, это некая проверка человека, которая должна быть качественной.