Любая компания в условиях современной экономики может оказаться на грани банкротства. Это происходит на фоне общего рыночного спада или по причине неверного направления в развитии. Здесь важно не паниковать, а предпринять все возможные меры, чтобы предприятие продолжило свое существование и начало приносить прибыль. Для этого существует несколько методов.
Диагностика
Перед тем, как начать борьбу с кризисом, нужно четко установить его причины. Для этого понадобится провести анализ и сбор информации по каждому направлению:
- текущей стратегии компании;
- конкурентных преимуществ;
- конкурентоспособности цен.
В основе финансового кризиса могут скрываться совершенно разные причины. Несмотря на это, существует несколько способов их устранения:
- снижение уровня затрат;
- оптимизация денежного потока;
- возобновление размеров продаж;
- дебиторская работа.
Для этого можно нанять профессионалов, к примеру, на ritos.ru, которые подскажут грамотное направление каждого из этапов.
Работа с персоналом в условиях кризиса
Для того чтобы не допустить кризиса предприятия, нужно планомерно проводить мониторинг по всем вышеуказанным направлениям. Однако иногда приходится действовать в сжатые сроки. Соответственно, нагрузка на персонал значительно увеличится.
Это может привести к массовым недовольствам. Для преодоления подобной ситуации понадобится разъяснительная работа с персоналом. В ее ходе необходимо объяснить работникам, для чего предпринимаются те или иные меры. Сделать это можно через руководителей отделов или на общем собрании.
Это поможет осуществить запланированные мероприятия и поспособствует сплоченной работе над выводом предприятия из кризиса.
