Организация бизнеса в России – дело непростое. Во-первых, для открытия фирмы нужен стартовый капитал, а во-вторых, современный предприниматель должен обладать организаторскими навыками, проявлять энтузиазм и целеустремленность. Усложняется процедура еще и тем, что сегодня российский рынок переполнен разнообразными предложениями, поэтому найти на нем свою нишу весьма сложно. С другой стороны, такая ситуация сулит неплохой доход и успех в том случае, если предприниматель сможет изобрести нечто уникальное, способное заинтересовать потребителей, заставить их отказаться от своих вчерашних предпочтений и переключиться на новый продукт. Например, как это случилось с распространителями электрооборудования Gira, которые благодаря качеству и надежности данной продукции в кратчайшие сроки нашли себе место на, казалось бы, переполненном рынке и практически сразу заслужили лояльность потребителей.
Начинающий предприниматель, который хочет добиться успеха в своем деле, должен быть тактиком и стратегом, расчетливым трудоголиком, который искренне верит, что у него все получиться. Кроме того, современный бизнесмен должен четко представлять себе концепт предлагаемого продукта, философию компании, ее цели и задачи, а также нанимать персонал, соответствующий бизнес-идее, талантливый, креативный, способный на нечто большее, чем простое выполнение должностных обязанностей. Во избежание проблем в бизнесе, любые договоренности должны подкрепляться в письменной форме, в виде договоров, подтверждающих намерения сторон.
Алгоритм организации бизнеса
Современный рынок изобилует подводными камнями и неожиданными препятствиями, которые то и дело возникают на пути молодого предпринимателя. Поэтому прежде чем вступать в бурные воды бизнеса, стоит набросать для себя примерный план действий и пути отступления на случай неудачи. Во-первых, нужно найти «уникальное торговое предложение» – услугу или товар, на распространении которого будет специализироваться создаваемая компания. Не лишним будет провести мониторинг рынка, проанализировать возможности конкурентов, спрос на аналогичные продукты и т. д. Чем более уникальным будет готовое торговое предложение – тем выше шансы его создателя на победу и прибыль. Второй этап – регистрация предприятия. Он предполагает скрупулезное прохождение всех стадий создания фирмы с нуля: от подачи документов в налоговую службу до аренды помещения под офис и найма рабочей силы. Следующий момент – организация производства или поставок продукции, путей ее сбыта. Это очень важный и ответственный этап, от правильной организации которого напрямую зависит будущее бизнеса. Кроме того, нужно будет провести рекламную кампанию, сформировать положительный имидж фирмы, создать ажиотаж вокруг предлагаемого товара.
